今年安全生产月的主题是，学好安全生产法，当好第一责任人。作为企业安全生产的第一责任人，都没有做好表率，没有带好头，这安全生产月的活动肯定是搞不好的。

如何理解当好第一责任人

按照这次主题的要求，已经非常的明确，对象就是主要负责人，企业的老板，他们有着举足轻重的作用，属于关键的少数。

简单来说，企业的安全生产管理工作想好做好，首先就是企业老板要重视，要履行自己的安全职责。这就是也才是“当好第一责任人”的内涵所在。

可现在我们居然看到的解释是：各自都对各种管理范围内的工作负责，部门经理是部门的安全第一责任人，班组长时候班组的安全第一责任人，我们每个人都是自己安全多的第一责任人。将第一责任人无限的扩大，从而变成了安全生产、人人有责。

其实这个第一责任人毫无疑问就是主要负责人，企业老板的标签。每个人对各自的安全负责，承担责任，这个确实如此，但是实在不能称为“第一”二字，因为根本配不上，担不起，很多事情自己压根说了都不算。谈何“第一责任”？简直就是瞎解释，胡闹。

现在我们都在强调要落实安全责任，建立全员安全生产责任制，对各自的安全工作承担责任。但是实际上，执行的并不好，其现象就是大家都没有落实好各自安全责任，都想使劲的推掉自己的安全责任。原因何在？有这么几点困难：

首先，安全责任没人愿意主动承担

你承担安全责任，那就意味着要负责，做好了是应该，要是没有做好，那就要追究责任。那自然，没有那个傻子愿意主动担责，都是被迫的，当然是能推责就推责

其次，安全责任存在着明显的错配

班组长承担了本不属于自己的责任，安全管理人员也承担了本不属于自己的责任，作为主要负责人却没有承担自己应当承担的责任。也就是说权责不对等，没有这个金刚钻却揽了很多瓷器活，现场说了不算，出了事却要担责。

安全责任的划分并不公平

怎么确定该谁的责任，并没有明确的依据，就是谁的能量大谁说了算，领导说了算，老板说了算，就是权利的游戏，并没有体现出科学和合理。这一点，就连我们安全的国家法律法规也存在这个问题，并没有做到公平公正。

安全生产月的主题就是一个标题，不会有太多的实际意义。安全生产月年年搞，但每年这个时候照样发生生产安全事故。如何让形式可以变得有点实际效果，是我们应该思考的事。轮番的活动、会议、检查，都已经手忙脚乱，焦头烂额了，如果还看不到反馈和效果，那样就会没有了工作的积极性 。

现在的安全月就面临着这样的困境，作为安全人，居然我们自己都觉得烦了，都开始排斥了，甚至都认为没什么用，那安全月的效果肯定是可想而知的。就跟前面提到的启动大会一样：

哼！连老板自己都不出席，不过如此！